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多难兴邦，每次危机必将造就新的伟大企业！其实，在发展的每个重要关口，兴业都面临着非常严峻的外部环境。比如开业初期国家经济治理整顿的狂风暴雨，二次创业时1997年席卷亚洲的金融风暴，走向全国时2008年百年一遇的国际金融危机……这些危机很可能就给企业带来灭顶之灾。这绝不是危言耸听，就有那么一两家与我们同类的银行半路黯然倒下，也有那么一些与我们同时诞生的银行多次被兼并重组，命运多舛！但对兴业人来说，无论再大的危局，总是无惧于“亮剑”，总能发扬在“夹缝中求生存，夹缝中求发展”的韧性，改革中谋出路，敢拼会赢，稳健前行，最终化危为机，浴火重生，锻造出更强劲的竞争力。同时，兴业人也在日复一日的并肩战斗中砥砺磨合，逐渐形成相互信任、精诚团结、简单和谐、崇尚实干的兴业文化。

技术强大不等于满足需求，技术深藏在产品内部，但是否满足自身需求、体验是好是坏都是客户能直接触及到的。兜售技术的卖方市场早已是过去式，与客户需求脱节的服务商必定是无法做好服务的，因此被客户所弃也就不足为奇了。谷歌云成绩屡次低于预期，支撑整个谷歌云的团队内部问题重重也是原因之一。

太平鸟董事长张江平曾公开表示，Proven已经投资公司有七、八年时间了，并且对公司在规范治理、企业管理和IPO方面贡献很大，能够理解Proven的退出。从太平鸟集团方面来说，此次大幅“增持”背后，上市公司未来的增长空间如何？根据公司2018年三季报，营收略超预期，扣非净利润略低于预期：营业总收入48.88亿元，同比增长13.14%，净利润为2.82亿元，同比增长69.72%，扣非归母净利润1.17亿元，同比增49.95%，增长速度高于总资产和负债的增长速度。ROE同比有大幅提升，销售净利率和毛利率有所回升。

根据河南一家媒体2011年的报道，万国兰创新疗法的灵感来源于一篇外文医学文章，“一天，她在一本外文医学专著上看到一篇文章，文中记述说，大脑脊髓损伤，如果不给予一定的强刺激，就不能出现明显的疗效。”据上述报道，万国兰在工作之余，先是买来鸡、鸽子开始了动物实验，后来依据人体神经肌肉解剖生理往自己身上扎针，反复进行试验，经常把自己身上扎得血流不止。1992年10月把这种新方法投入临床使用。

2016年，Hip-Hop狂粉和明星投资人Ben Horowitz、硅谷知名早期投资人郭威等参与了SuperPhone的种子轮融资。2018年，投资人们出于押注即时云通讯时代Salesforce的想法，再次投资SuperPhone，Runway Venture Partners， FYRFLY Venture Partners， Yard Ventures以及Transmedia Capital共同参与。

中国人民大学重阳金融研究院客座研究员、印度研究专家龙兴春29日对《环球时报》记者表示，如果两国合作，对维护中印自身利益是非常有帮助的。双方在其他问题上可能存在一些矛盾，但在原油进口上是可以合作的。龙兴春认为，之所以印度多次试图推动此类中印能源合作，是因为在中印日韩四国中，印度的收入水平最低，对于高油价的承受力最差，加之印度未来的石油消费需求增长空间可能也是最大的，让其比较积极。高健则分析称，印度是全球石油消费增量的主要来源之一，其国内炼油产能也在不断扩展。相对于中国，印度的石油对外依存度更高，进口结构也不够分散，进口安全度不足，供应终端受国际局势影响的风险较大，这些都让印度希望扩大国际市场上的话语权。