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本报记者独家获悉，平安银行将在2019年8个月内安排密集的五次“投关组合战役”，去充分展示投资亮点，向资本市场传递管理层的信心和决心，力争达成转股目标。1月，第一次组合战役：发布2018年业绩快报 + 可转债路演。3月，第二次组合战役：年报业绩发布 + 零售开放日。4月，第三次组合战役：一季报业绩发布 + 对公、风险专题开放日。5月，第四次组合战役：欧洲北美同步路演 + 发布“零售银行全面评价体系白皮书”。8月，第五次组合战役：中报业绩发布 + 科技及创新主题开放日（科技在零售、对公、风险、财务、IT条线的运用成果）。

所以在用未来自己慢慢做企业的方法，做好企业去上市，已经过时了。现在的话，哪怕你是小企业，都要带着资本的思维来做，这恰恰是中国的魅力所再。中国的资本化程度还是很低的，很多行业很小、很散、很乱，未来各行各业都会被资本的力量去整合。而在这个过程当中，如果说是大型企业，他们有很多的空间，或者他们有很多的资源可以获得足够的支持，这些国有的企业，或者说很大型的企业都可以。但是广大的中小微企业怎么办呢？他们能找到为自己专门服务的合规化会计师事务所、律师事务所，又或者他们能找到符合他们的咨询机构替他们进行设计和商业梳理吗？他们怎么了解政府的政策，以及他们的支持呢？所以这里面有很多问题。

三、次世代消费者定义商业银行数字化转型方向过去商业银行提供什么金融产品，客户只能选择相应的产品和服务，如今，商业银行其发展和经营环境已发生重大变化，特别是服务客户群的重要变化，将决定未来金融的主要服务模式。未来几年，伴随着数字技术成长的80后、90后，乃至00后将成为社会财富创造的主体，更成为消费市场的生力军，因袭着数字思维，他们将定义全新的个性化金融服务模式。像过去凭感觉、凭经验来设计、研发、营销银行服务，次世代消费者将不会为此“埋单”。

“以刚过去的2018年4月为例，图书销售同比增长20%，百货零售同比增长51%。2018年1-4月，公司整体增长率超过2017年同期。” 张巍说。张巍表示，根据规划，未来当当网一方面延续既定战略发展，立足图书零售业务，向内容生产环节（合作出版）、线下消费场景（新零售的实体书店）和数字阅读领域发力。另外，会继续优化百货产品结构，增加对高毛利商品和招商平台的投入。同时，借力海航科技的资源，与母公司在IT分销、仓储物流、云集市云计算以及相互导流等领域加强合作，投入发展3C零售、跨境电商、新零售等，并为海航的上亿机上旅客提供数字阅读服务。

同时他表示，“给投资人更多支持，为他们创造良好的环境，足球才能搞得更好。”汪大昭也说，提高职业足球俱乐部的标准不是坏事，但更重要的是需要建立以俱乐部投资人为主体的职业联盟，各级联赛的规章由职业联盟决定。“比如如果投资人讨论觉得现在球队名称不中性化更合适，就暂时保留。如果讨论下来觉得我们已经到了可以中性化的程度，就中性化。”

根据他们在渠道中的位置，这些人扮演不同的角色，拿到不同比例的分成，构成了电子烟卖货这条完整的利益链。有人处于链条顶端，稳赚不赔，有人处在末端，成为被收割的对象。政策的转向，让一些擅长线上营销的互联网玩家猝不及防。线下渠道的复杂性，跟线上不可同日而语，“很多从互联网跨界来的人，一开始在线下连北都摸不着。”有电子烟创业者感慨。